Moduli consulenziali

L’approccio metodologico di FMC è quello di “fotografare” ed analizzare lo stato di servizi ed impianti in modo da individuare le aree di inefficienza, progettare processi e attività, implementare nuove soluzioni efficaci ed in linea con il budget predefinito e monitorare i servizi attraverso un programma di SLA & KPI e audit periodici.